AM:10:00
チームミーティング

会社の通達事項を連絡した後、チームメンバーのPJ状況を確認し一人では荷が重い課題の対策方法を共有し検討します。

AM:11:00
優先タスクの対応

優先タスクや緊急度の高いタスクに順次対応します。

PM:13:00
プロジェクト状況の更新

プロジェクトの進捗やコスト状況、課題対応状況について管理資料を更新し、プロジェクトメンバーに展開します。

PM:14:00
計画書作成、各所調整

実施中のプロジェクトのテスト計画や移行計画、作業計画を作成し、関係各所と調整を行います。規模が大きいプロジェクトほど、計画や準備などの段取り仕事の重要性が増します。

PM:16:00
お客様との定例会

進捗や課題の状況を報告し、今後の中長期での対応方針などを確認します。 お客様の要望を漏れなく把握するには、定例会などのような公式な会議体はもちろんですが、会議終了後の世間話のほうが大切だったりもします。

PM:18:00
退社

会議の議事録をまとめて退社します。

PM:19:00　
オフタイム

たいていは早めに帰宅し、家族とオフタイムを過ごします。たまに同僚やプロジェクトメンバーと飲みにいったり、趣味に時間を費やしたり大切なリフレッシュの時間です。